高値掴みマンの欲しがりません億までは！

　まぁこれって一言でいうと上層部が無能だからですぬ。
結局欧米など海外諸国に比べ、日本人が投資をプライベートで行っていなかったり、経営戦略に関する勉強が不足しているため、人的リソース、時間的リソース、金銭的リソースなどの概念を理解できておらず、仕事でも活かせないんですよぬ。
特にこのなかでも時間も投資するものってことを理解できていないんですお。
　なので、経営計画を出すたびにやりたいことをこれでもかと詰め込んで、これをやる代わりにこれをやらないという思考に至らないんですよぬ。
『人数を増やさなきゃ時間が掛かる。』『お金をかけなきゃ時間が掛かる』『やること減らさなきゃ時間が掛かる』
例外はあるけど、基本的にはこうなりまつ。
まるで僕のPFのように切り捨てられることなく適当に膨れ上がっていくところが極めて遺憾ですぬ（ぁｗｗｗ
　まぁそんなわけで、今の業務量が残業なしでできるようになったとしても、新たなやりたいことがぶっこまれてくるので、結局残業は減らないんですお。
また、自分の会社の経営状況が理解できていないため、決算書に影響を与える可能性のあるやりたいことと、やりたいけど特に決算書への影響はないだろうことの区別もままならないため、なかなか費用対効果を考え取捨選択するのも難しいというのも問題ですぬ。
　そこで僕はFAに注目してるんですよね。
お金をかけて先行投資することで、人手減るし時間も減らせるし、営業利益率が上がる前提でFA化するので、計画段階ででてくる大体の数字を見ればアホな上層部でも理解できるとおもうんですよぬ。
これで生産性の低さを変えていかないと、日本の復興どころか延命すらあやしいので、ほんとがんばってもらいたいすなぁ。

　あと、FAで業務改善が行われ、雇用形態を二つから選べるようになった場合のアンケートをラジオボタン形式で募集してるので宜しければ答えて言ってください＞＜